可口可乐的营销策略分为品牌定位，目标市场营销战略，产品布局，包装策略等。品牌定位指可口可乐的定位是传统的、经典的、历史悠久的可乐。目标市场营销战略是一贯采用的是无差异市场涵盖策略。目标市场显得比较广泛。
全球品牌定位 可口可乐的全球品牌定位是其成功的关键之一。可口可乐在全球范围内保持了一致的品牌形象和口号，如“开心就喝可口可乐”等。这种一致性使消费者能够轻松地识别和信任可口可乐的产品，无论他们身在何处。
其实可口可乐每个产品要是可以带动一个品牌，或者品牌带动产品，都是双向的宣传模式，正面和负面的影响也都是双向的。4：负面影响可能就是随着消费群体消费习惯与文化认同变化的话，这样产品的整合效应就会体现更加明显。给企业有充分响应时间去改变策略。
可口可乐公司奉行三个环相扣的营销策略。具体如下：一是我们的产品无处不在，任何时候、任何地点你想喝可口可乐产品，就可以买得到。二是当你想喝饮料时，你先想到要喝的饮料，就是可口可乐品牌的饮料，这是我们希望做得到的。三是当你付出这个价钱的时候，你觉得是物有所值的。
可口可乐公司通过实施一系列精心策划的营销策略，成功地将品牌和产品推向全球市场。其独特的营销模式包括广泛的分销网络、品牌认知度的提升、以及创新的营销手段。可口可乐注重与当地文化的结合，使其产品在全球各地都能受到消费者的喜爱。可口可乐通过建立广泛的分销网络，确保产品能够覆盖全球各个角落。
渠道拓展和合作：可口可乐通过与多种零售商和餐饮合作伙伴建立合作关系，确保产品能够覆盖到广泛的销售点。此外，公司还与其他企业、品牌和组织建立战略联盟，如与中国海底捞的合作，以提供更好的服务和产品。
可口可乐公司的营销方式主要包括广告宣传、社交媒体营销、促销活动、品牌合作以及零售管理。 广告宣传：可口可乐公司通过电视、杂志、网络等多种媒介进行广告宣传。其广告通常采用鲜明的品牌标识和独特的广告语，以强化品牌形象。此外，可口可乐还会选择热门影视剧进行植入式广告，提高品牌曝光度。
可口可乐在欧洲市场占有率高达50%，在日本更是控制了80%的销售。1990年，来自日本的利润占公司总利润的21%，欧洲占33%，其他国际市场占26%。 可口可乐是世界五百强企业，通过在台湾、法国等地的成功营销策略，如购进股份、改进销售、增加广告投入等，成功扩大了市场份额。
1、网站定位：可口可乐定义为具有文化内涵的品牌而不仅是饮料来宣传。从其悠久历史出发，强调它与美国文化发展的难以割舍的血缘联系，重点定位培养各阶层顾客对可口可乐品牌的忠诚度上。？网站特点：可口可乐给许多人的第一感觉就是青春，蓬勃，朝气。就像它所带来的产品一样，火红，热烈。
2、广告宣传：可口可乐公司通过电视、杂志、网络等多种媒介进行广告宣传。其广告通常采用鲜明的品牌标识和独特的广告语，以强化品牌形象。此外，可口可乐还会选择热门影视剧进行植入式广告，提高品牌曝光度。
3、广告与宣传：可口可乐在全球范围内利用电视、网络、平面媒体等多种渠道进行广告投放，以吸引消费者的注意力，并通过创意广告传递品牌理念和文化，增强品牌影响力。
人员推销 人员推销并不是可口可乐的主要促销手段，但是在销售高峰期公司也会雇用促销员在大型零售商店进行人员促销。
但为饮料命名和题词的福兰克·罗宾逊很快意识到，把可口可乐当成提神饮料而非专利药物来宣传能吸引更多的顾客，而且还可避免不必要的法律纠纷和麻烦。欢迎竞争虽然可口可乐公司的雇员不愿承认，但百事可乐公司事实上却给他们带来了很多的好处。人们喜欢看可口可乐公司和百事可乐公司之间的“可乐之战”。
面对如此巨大的压力，公司决策者们不得不稍作动摇。在随后又一次的顾客意向调查中，30％的人说他们喜欢新可口可乐，而60％的人明确拒绝新口味可口可乐。故此，可口可乐公司又一次恢复了传统配方的可口可乐的生产，同时也保留了新可口可乐的生产线和生产能力。
主要职责： 按照公司指定的销售区域按路线进行有计划性拜访。 开发新客户，努力寻找新的销售机会点； 按照公司标准执行生动化陈列和冰柜投放管理 帮助客户解决问题，努力搞好客情关系。
在过去，可口可乐可能更多会采用拍温情的广告形式来利引爆这种“情感节点”，但在此案例中，可口可乐想到了利用啪啪水印这种电子印记形式，提供了一种新的可能性。 时间节点 在网际网路时代堆时间节点利用最好的案例，首推阿里发明的“双十一”以及现在电商网站普遍采用的限时秒杀玩法。
可口可乐认为：借赞助奥运会为契机，为自己的公司建立独特的品牌形象、提升品牌价值、促进销售、并增强与消费者之间的联系，是首要的营销目标。同时，找到奥运会与公司品牌之间的关联性是最为重要的。